[Iteam] Создание системы управления процессами компании

[Slivrobot]

[Iteam] Создание системы управления процессами компании

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Это значит, что в дальнейшем вам больше не понадобиться сторонний специалист, консультант или коуч — вы станете САМОСТОЯТЕЛЬНЫМИ и сможете развивать и совершенствовать систему управления процессами компании.

Самым важным результатом проекта для вашей управленческой КОМАНДЫ станут КОМПЕТЕНЦИИ и ОПЫТ внедрения процессного подхода.

+ ТО, ЧТО НЕЛЬЗЯ ПРИОБРЕСТИ НИКАКИМ ДРУГИМ ПУТЕМ: ОПЫТ + КОМПЕТЕНЦИИ[*]Полностью описана архитектура процессов компании, включая:

• Определение стратегии компании.
  
• Состав процессов верхнего уровня (целевое состояние).
  
• Карта процессов с детализацией основных процессов до 2-3 уровня (целевое состояние).
  
• Центры ответственности и описание их функций (требования к организационной структуре).

[*]Спецификации основных процессов первого уровня и части процессов 2 и 3 уровней.

[*]Результаты анализа проблемных зон в цепи процессов и определение приоритетов их улучшения.

[*]Описание моделей процессов, выбранных в качестве критически важных для компании.

[*]Регламенты критически важных процессов.

[*]Инструкции исполнителей процессов.

[*]Должностные обязанности сотрудников для определенных должностных позиций.

[*]Профили должностных позиций для определенных должностей.

[*]Показатели KPI для определенных должностных позиций.

[*]Корпоративные стандарты регламентов процессов, должностных обязанностей, инструкций и других документов.

[*]Работающие в соответствии с разработанными регламентами процессы.

[*]Работающие процедуры измерения показателей процессов и регулярная отчетность о показателях процессов, критически важных для компании.

после прохождения мастер-проекта и при успешном выполнении всех заданий:
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ

 

[Дмитрий!!!]

премиум