Мрочковский - Скипидар для сотрудников. Как дисциплинировать своих подчиненных

[Тони Старк]

[HIDE-REPLY-THANKS]Продажник:

Зарегистрируйтесь чтобы видеть ссылки

[/HIDE-REPLY-THANKS]




Краткая информация:

День 1 — отсекаем 75% бестолковых вопросов Ваших сотрудников. Заставляем их думать над оставшимися 25% самостоятельно, прежде чем бежать к Вам.

День 2 — Рассчитываем, во сколько Вам обходится сотрудник.

День 3 — Внедряем простую ежедневную систему отчетности

День 4 — Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу. Контроль прихода/ухода.

День 5 — Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?"

День 6 — Контроль интернета. Кого пора уволить?

День 7 — Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
Мое типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных

День 8 — 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем

День 9 — Мотивируем за реализацию идей

+ Бонусы!



Скачать:

Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.

 

[Кима]

Ох,как только не называли они этот курс! вот это инфобизнес - один и тот же материал перепаковывают/нарезают/пересортируют

 

[xoxlo]

Понравился день 6 (кого пора уволить) 3 года назад работал на гос. предприятии, так там настолько низкими зарплаты были , что начальник закрывал глаза почти на все, потому что если он уволит их потом за такую зарплату трудно будет найти людей , так что некоторые советы не для гос. предприятий

 

[Кима]

Понравился день 6 (кого пора уволить) 3 года назад работал на гос. предприятии, так там настолько низкими зарплаты были , что начальник закрывал глаза почти на все, потому что если он уволит их потом за такую зарплату трудно будет найти людей , так что некоторые советы не для гос. предприятий

Гос.предприятия - это отдельная тема, там много чего не применить. Механизмы несколько иные. Но кое-что тоже можно.