Тони Старк
Администратор

Описание: Давайте, я расскажу вам о своем проверенном рецепте воспитания надежных и обученных людей в компании.
Признаюсь, это результат не только знаний и опыта проведения сотен собеседований, но и результат ошибок и более 50 увольнений людей, который просто впустую и безвозвратно потратили мое время. Постепенно я доработал систему найма и отбора и в результате получилась следующая схема:
- Проводить масштабные конкурсы о найме не менее 4-х раз в год, в каждом из которых участвует не менее 20-ти человек
- На каждый конкурс собирать от 100 резюме, чтобы у вас было из чего выбирать
- Отказаться от традиционных длинных собеседований 1 на 1
- Использовать 6 альтернативных способов найма
- Научиться полностью формировать штат отдела продаж и отделы для новых бизнес-направлений с 1-го конкурса
- Построить систему быстрой адаптации и обучения на автопилоте без вашего участия
- Делегировать всю рутинную работу по обучению, адаптации и подготовке конкурсов
- И еще примерно десяток принципов, которые лежат в основе успешной кузницы кадров
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Последнее редактирование:
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [МГИМО] Налоги и налогообложение - специальные налоговые режимы
- [Monta] Мини-методика «Не фрилансер» – $800 за 3 часа (2025)
- [Squadron] WhiteTube - зарабатывай на белых YouTube-каналах! Большой курс + приватный софт
- [Денис Смирнов] 500к на консалтинге доступ на 7 дней (2025)
- [Dropshipboх] Инновационная система продаж на WB и Ozon. Тариф Наставничество + доступ на платформу