Тони Старк
Администратор
Описание: Давайте, я расскажу вам о своем проверенном рецепте воспитания надежных и обученных людей в компании.
Признаюсь, это результат не только знаний и опыта проведения сотен собеседований, но и результат ошибок и более 50 увольнений людей, который просто впустую и безвозвратно потратили мое время. Постепенно я доработал систему найма и отбора и в результате получилась следующая схема:
- Проводить масштабные конкурсы о найме не менее 4-х раз в год, в каждом из которых участвует не менее 20-ти человек
- На каждый конкурс собирать от 100 резюме, чтобы у вас было из чего выбирать
- Отказаться от традиционных длинных собеседований 1 на 1
- Использовать 6 альтернативных способов найма
- Научиться полностью формировать штат отдела продаж и отделы для новых бизнес-направлений с 1-го конкурса
- Построить систему быстрой адаптации и обучения на автопилоте без вашего участия
- Делегировать всю рутинную работу по обучению, адаптации и подготовке конкурсов
- И еще примерно десяток принципов, которые лежат в основе успешной кузницы кадров
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Последнее редактирование:
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [IZIBIZI] Как стать визуализатором бренда
- [Оксана Лихачева] [EASY managment] КТО. Определите, с кем достигнете успеха (2025)
- [Дмитрий Агарков] Безотказная схема продаж (2025)
- [Мария Ковалёва] Научу, как стабильно получать и закрывать клиентов
- [МГИМО] Налоги и налогообложение - специальные налоговые режимы