Складчина: Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности [Вадим Митякин]
Работа над уникальными цифровыми продуктами – высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизировал свой опыт и опыт своих коллег за последние 30 лет работы, чтобы предложить новый подход к созданию цифровых продуктов – «Метод параноика». Эта модель берет свое начало в проектах для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а еще Литрес, Коммерсант, Связной, и многих других.
Благодаря этому методу вы поймете, как построить работу в условиях высокой неопределенности и использовать продюсерскую модель формирования команд индивидуально под каждый проект.
А еще книга расскажет:
– как сделать бизнес конкурентным с помощью цифровых продуктов;
– кто занимается их созданием и как бизнесу выстроить с ними работу;
– почему нельзя заранее оценить сложный проект и что на это влияет;
– в чем уникальная роль проджект-раннера и чем он отличается от менеджера проекта;
– зачем нужны гибкие проектные команды и как ими управлять;
– что такое технология продуктовой разработки и зачем она нужна бизнесу.
Форматы: pdf, epub, fb3, fb2, ios.epub, mobi, zip
Стоимость: 429 руб.
Скрытая ссылка
Работа над уникальными цифровыми продуктами – высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизировал свой опыт и опыт своих коллег за последние 30 лет работы, чтобы предложить новый подход к созданию цифровых продуктов – «Метод параноика». Эта модель берет свое начало в проектах для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а еще Литрес, Коммерсант, Связной, и многих других.
Благодаря этому методу вы поймете, как построить работу в условиях высокой неопределенности и использовать продюсерскую модель формирования команд индивидуально под каждый проект.
А еще книга расскажет:
– как сделать бизнес конкурентным с помощью цифровых продуктов;
– кто занимается их созданием и как бизнесу выстроить с ними работу;
– почему нельзя заранее оценить сложный проект и что на это влияет;
– в чем уникальная роль проджект-раннера и чем он отличается от менеджера проекта;
– зачем нужны гибкие проектные команды и как ими управлять;
– что такое технология продуктовой разработки и зачем она нужна бизнесу.
Форматы: pdf, epub, fb3, fb2, ios.epub, mobi, zip
Стоимость: 429 руб.
Скрытая ссылка
Cкрытый контент, нужно авторизируйся или присоединяйся.
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [создание видео, графика] 5в1: набор видео шаблонов, набор пресетов, видеосток, аудиосток, фотосток [motionarray.com] [№3, на 1 год]
- Идеи для бизнеса от Аркадия Морейниса [fastfounder.ru] [№5 на год]
- 15 в 1. Универсальный инструмент для дизайна и маркетинга на базе искусственного интеллекта [appsumo.com, dezygn.com] №1 на 12 месяцев
- Обретая корни. Как найти предков и опору в себе для счастливого будущего [Евгения Понина]
- Марафон по скорочтению: Быстрый старт [Лидия Васильева]